Jakarta, 12 November 2026 – PT Pertamina (Persero) memperkuat strategi pertumbuhan jangka panjang melalui pengembangan bisnis rendah karbon. Langkah ini merupakan bagian dari dual growth strategy yang dijalankan perseroan, yakni menjaga pertumbuhan bisnis energi eksisting sekaligus mempercepat pengembangan bisnis rendah karbon.
Direktur Transformasi dan Keberlanjutan Bisnis Pertamina, Agung Wicaksono, menjelaskan bahwa strategi tersebut dijalankan dengan mengedepankan tiga prinsip utama: ketersediaan energi (availability), keterjangkauan (affordability), dan keberterimaan (acceptability). Menurutnya, kedua lini bisnis tersebut tidak saling menggantikan, melainkan saling melengkapi.
“Bisnis warisan kami di bidang minyak dan gas, distribusi bahan bakar, dan kilang masih sangat penting untuk ketahanan energi. Namun untuk mencapai keberlanjutan, kami juga mengembangkan bisnis rendah karbon seperti biofuel, geothermal yang merupakan sumber daya bersih dan stabil, tenaga surya, green hydrogen, serta CCS/CCUS,” ujar Agung.
Target Bauran Energi 2060
Saat ini, portofolio bisnis Pertamina masih didominasi energi fosil dengan porsi lebih dari 70 persen. Struktur bauran energi internal perseroan terdiri dari 55 persen minyak bumi, 18 persen gas alam, dan 28 persen energi terbarukan.
Pertamina menargetkan pergeseran signifikan pada 2060. Porsi minyak bumi diproyeksikan turun hingga menyisakan 3 persen, sementara gas alam sebesar 27 persen, sehingga total bisnis migas menjadi 30 persen. Sisanya, 70 persen, dialokasikan untuk energi baru dan terbarukan.
Porsi 70 persen bisnis energi bersih tersebut bersumber dari bahan bakar rendah karbon seperti biofuel, biodiesel, bioetanol, dan Sustainable Aviation Fuel (SAF). Pertamina juga menjalin kolaborasi dengan PT PLN (Persero) untuk penyediaan pasokan listrik hijau.
Pengembangan SAF hingga Hidrogen
Salah satu inovasi yang tengah dikembangkan adalah PertaminaSAF, bahan bakar penerbangan ramah lingkungan yang diproduksi melalui Kilang Cilacap dengan bahan baku minyak jelantah (Used Cooking Oil/UCO). Pengembangan SAF tidak hanya menjadi diversifikasi produk, tetapi juga membuka rantai nilai baru, optimalisasi bahan baku lokal, dan pengembangan teknologi.
Di sektor transportasi darat, Pertamina mengembangkan ekosistem hidrogen hijau dengan memanfaatkan pengolahan limbah menjadi energi di TPA Sarimukti, Jawa Barat, serta proyek panas bumi di Lampung. Produksi hidrogen hijau dari Lampung telah dimanfaatkan untuk mendukung operasional terminal LPG Pertamina di Tanjung Sekong.
Pertamina juga menandatangani kesepakatan uji coba bus hidrogen bersama TransJakarta. Jika terealisasi, ini akan menjadi terobosan baru penggunaan hidrogen untuk transportasi publik di kawasan ASEAN.
Skenario Masa Depan Energi
Dalam forum COP31 di Antalya, Turki, Pertamina memaparkan tiga skenario masa depan sistem energi Indonesia: Sail, Cadets, dan Compass. Skenario Sail menggambarkan keseimbangan melalui pendekatan pragmatis, Cadets merepresentasikan generasi berorientasi teknologi dan humanis, sementara Compass menggambarkan arah kemandirian melalui kolaborasi antarnegara.
Agung menegaskan bahwa ketiga skenario tersebut merupakan hasil pemikiran para Perwira Pertamina, terutama generasi muda, dan bukan prediksi tunggal. “Kita tidak bisa merencanakan masa depan hanya berdasarkan satu skenario. Ada banyak kemungkinan yang bisa terjadi, dan Pertamina harus siap menghadapi semuanya,” ujarnya.
Jakarta, 12 November 2026
Redaksi
