Jakarta, 4 Agustus 2026 – BP BUMN bersama Danantara terus mematangkan peta strategi transformasi Badan Usaha Milik Negara (BUMN) untuk lima tahun ke depan. Peta jalan ini akan menjadi pedoman bagi seluruh perusahaan pelat merah dalam membangun tata kelola yang lebih modern, meningkatkan daya saing, serta menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan .
Kepala BP BUMN sekaligus Chief Operating Officer (COO) Danantara, Dony Oskaria, memimpin rapat internal bersama Danantara Asset Management (DAM) untuk membahas arah strategis pengelolaan BUMN dalam lima tahun mendatang . Dalam rapat tersebut, pembahasan difokuskan pada tahapan implementasi transformasi, penyelarasan prioritas di setiap fase, serta strategi memastikan seluruh BUMN bergerak dalam satu arah menuju tata kelola yang lebih modern dan berorientasi pada penciptaan nilai .
“Setiap tema ini akan turun ke seluruh perusahaan BUMN. Tema konsolidasi, people development, corporate culture, inovasi, hingga value creation harus menjadi arah bersama,” ujar Dony Oskaria dalam keterangan resminya .
Langkah ini menjadi bagian dari upaya memperkuat fondasi bisnis BUMN agar mampu menghadapi perubahan ekonomi global, perkembangan teknologi, dan meningkatnya persaingan industri. Melalui pendekatan yang terarah, setiap perusahaan negara diharapkan memiliki visi yang sama dalam menjalankan transformasi jangka panjang .
Lima Tahap Transformasi BUMN
Dalam peta strategi yang sedang disusun, transformasi BUMN akan dijalankan melalui beberapa tahapan utama . Tahap pertama dimulai dengan konsolidasi dan restrukturisasi untuk memperkuat fondasi bisnis perusahaan . Tahap kedua berfokus pada pengembangan talenta dan penguatan budaya kerja guna menciptakan organisasi yang lebih adaptif dan produktif .
Selanjutnya, transformasi memasuki fase percepatan inovasi serta pemanfaatan teknologi sebagai pendorong efisiensi dan pertumbuhan bisnis . Tahap keempat diarahkan pada penciptaan nilai (value creation) melalui aksi korporasi dan kemitraan strategis . Puncak dari roadmap tersebut adalah pencapaian target kinerja global yang memungkinkan BUMN Indonesia memiliki posisi lebih kuat dalam persaingan internasional .
Transformasi ini mencakup berbagai aspek, mulai dari penguatan fundamental bisnis, pengembangan talenta unggul, pemanfaatan teknologi digital, hingga peningkatan daya saing perusahaan di pasar internasional . Upaya itu diharapkan mampu menghadirkan BUMN yang lebih efisien, inovatif, serta memberikan kontribusi nyata bagi pertumbuhan ekonomi dan kesejahteraan masyarakat .
Target Jangka Panjang: Fortune 500 dan Kinerja Global
Melalui peta jalan ini, BP BUMN dan Danantara berkomitmen mempercepat transformasi BUMN secara menyeluruh . Melalui tahapan tersebut, BP BUMN bersama Danantara menargetkan lahirnya BUMN Indonesia yang semakin tangguh, berdaya saing tinggi, dan mampu bersaing di tingkat dunia, termasuk masuk dalam jajaran Fortune 500 .
Dony Oskaria juga menegaskan bahwa seluruh perusahaan BUMN harus bergerak dalam satu arah melalui tema-tema strategis yang telah ditetapkan . Menurutnya, konsolidasi, pengembangan sumber daya manusia, budaya perusahaan, inovasi, hingga penciptaan nilai harus menjadi prioritas bersama .
Pemerintah berharap BUMN dapat menjadi motor penggerak ekonomi nasional sekaligus representasi daya saing Indonesia di kancah global . Dengan roadmap yang terarah dan implementasi yang konsisten, transformasi ini diharapkan mampu mendorong sejumlah BUMN masuk dalam jajaran perusahaan terbesar dunia .
